会上，“十五五”战略规划编制小组在前期调研访谈的基础上，立足公司发展实际，着眼外部环境变化，系统梳理了公司当前的发展现状与核心能力，客观研判了宏观政策环境与行业变革趋势。与会人员围绕公司目标定位、核心发展思路等关键议题进行了深入研讨与充分交流。

会议强调，一要锚定航向，擘画发展新蓝图。进一步聚焦主责主业，深化细化企业远景目标与战略定位，强化战略规划的引领作用。二要深化布局，培育增长新动能。在系统总结“十四五”发展经验的基础上，加快转变发展思路，优化业务布局组合，积极拓展新兴领域，大力发展新质生产力。三要明晰路径，强化实施硬支撑。既要绘制清晰的战略实施路线图，更要配套切实可行的具体举措，形成强有力的执行保障体系，确保战略规划从蓝图走向现实。

下一步，公司将按照“十五五”规划编制工作总体安排，深化战略研究，完善规划体系，扎实推进各项战略部署的衔接与落地，切实保障规划编制工作有序推进、层层深入，为公司实现高质量发展奠定坚实基础。