6月26日至28日，土木公司2025年度项目管理先锋训练营圆满收官。

来自公司技术、商务、生产领域等30名业务骨干以学促干、以干践行，在知识的海洋中乘风破浪，共同书写了一段充实而难忘的学习篇章。

此次训练营围绕“夯实基础、强化实战、聚焦前沿、提升素养”四大核心，精心设计课程体系。从项目成本的全过程管控，到风险管理的实战策略，再到团队协作与沟通技巧的深度剖析，行业资深导师结合丰富案例，深入浅出地为学员们传道授业。课堂上，学员们全神贯注，积极互动，在思维的碰撞中深化对项目管理的理解，为后续工作筑牢理论基石。

训练营特别设置模拟投标攻防战，学员们分组组成“项目团队”，以真实项目为背景，从招标文件研读、投标方案撰写，到现场述标答辩，全流程复刻真实投标场景。学员们从理论课堂迅速切换到“竞标战场”，在逼真的商战模拟中，上演了一场场智慧与口才的巅峰对决，将项目管理的核心能力展现得淋漓尽致。

学习之余，训练营还设计了项目管理主题研讨交流环节。学员们结合自身工作经历，与公司业务系统领导畅谈项目管理中的痛点与感悟，分享工作经验与创新思路，为项目管理工作带来全新视角与灵感，也进一步增进了业务系统骨干间的交流与协作。

经过三天两晚的高强度学习与实战，学员们顺利结业。在结业仪式上，公司领导为优秀学员、优秀小组颁发荣誉证书，对大家的学习成果给予高度肯定，并鼓励大家将所学知识转化为工作动力，在实际项目中发挥先锋模范作用，为公司高质量发展贡献力量！

公司党委书记、董事长杨志强充分肯定了本次训练营的学习实效，并寄语广大学员：

★一是要学无止境，持续提升自身综合能力。结业不是学习的终点，而是新的起点。希望大家要深学与新时代相适应的专业知识，博学与新形势相匹配的行业知识，善学与企业发展所需的稀缺知识。

★二是要团结协作，持续提升项目管理合力。团结出战斗力，也出新的生产力。希望大家要树立“一盘棋”思想，摒弃“部门墙”思想，打破壁垒、协同联动，发挥“铁三角”的“火车头”作用，激发团队合力。

★三是要担当作为，持续提升价值创造能力。学以致用、狠抓落实是关键。要结合实际、守正创新，坚持目标导向、突出项目策划，构建大商务体系、创造经济效益。聚焦项目管理和推动公司高质量发展担当作为，努力成为项目管理的行家里手。

此次项目管理先锋训练营的成功举办，不仅提升了学员们的专业素养，更点燃了大家的奋斗激情。未来，这些“先锋战士”将带着满满的收获重返岗位，以更专业的能力、更昂扬的斗志，迎接新挑战，开启新征程！期待他们在各自的项目中绽放光彩，书写属于自己的辉煌篇章！